Notre Méthodologie

Chaque mission, dimensionnée à la taille de votre structure et à vos attentes, s’articule autour de plusieurs étapes, telles que :

- Stratégie, Innovations, Attentes du Marché
- Prise en main, Audit, VSM
- Etudes de Faisabilité, Retours sur Investissements
- AMOA (Cahier des Charges, Appel d’Offres), Conduite de projet
- Accompagnement

AS IS…TO BE

Une ou plusieurs rencontres nous permettront de découvrir qui vous êtes, de comprendre votre stratégie et vos enjeux, et, d’analyser les besoins et attentes de votre marché. Cette étape se poursuit sous forme d’audit de vos activités et de vos flux, sur la base d’une VSM (cartographie des flux physiques et d’information). Un rapport présenté et commenté conclut cette phase et détermine des préconisations et propositions de plans d’action pour passer de l’existant à une situation future.

ETUDES DE FAISABILITE
 

Nous réalisons un jeu d’essai permettant de valider les fonctionnalités attendues.  Après validation, nous rédigeons un cahier des charges fonctionnel et planifions les étapes du projet. Une première consultation  de fournisseurs potentiels visera à analyser, valider techniquement, et obtenir un premier chiffrage des options correspondant à votre secteur et taille d’entreprise. Les options vous sont ensuite présentées avec, pour chacune, les avantages et contraintes, les niveaux d’investissements engagés, et l’évaluation des critères répondant à vos objectifs et spécificités.
 

MISE EN OEUVRE
 

La réalisation du projet est menée conjointement avec vos équipes. Le passage de l’existant à la situation future tiendra compte des trois phases distinctes que sont : l’identification des axes d’amélioration, la création et la transformation des processus et outils. SUCH-solutions adopte une approche de la transformation avec une sensibilité RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) notamment en respectant l’équilibre humain/automatisation.

SIMULATION DE FLUX

En fonction des projets, nous vous proposons notre offre Fluctifiez avec un puissant outil de simulation de flux. Une représentation graphique en 3D de votre organisation est modélisée, et vos indicateurs de pilotage mis en place. En fonction de vos règles de fonctionnement et séquences d’opérations, nous paramètrons et scénarisons votre process dans le jumeau numérique. La visualisation graphique des flux de votre organisation, et des indicateurs organisationnels et financiers, ainsi que notre expertise faciliteront vos décisions.